今年以来，物贸公司党总支紧扣“四种经营理念”核心要义，以高质量党建为引领，通过思想铸魂、实践聚力、机制创新三维发力，把组织优势转化为发展动能，推动党建工作与中心工作同频共振。

        物贸公司党总支把落实“四种经营理念”纳入班子理论学习研讨、党支部“三会一课”核心内容，以大讨论活动为载体，开展班子成员理论学习3次，专题研讨3次，形成实践案例3篇。依托陕煤集团“惠学砺心”党员教育培训大课堂、建材科技公司融媒体等平台，组织党员干部撰写心得体会，分享交流经验，让经营理念具象化。通过分层分类的思想浸润，以“关键少数”带动“绝大多数”，探索践行“四种经营理念”的有效路径，推动全员在聚焦新目标、落实新部署、创造新业绩中凝聚发展共识，为党建与经营深度融合打牢坚实的思想基础。

锻造攻坚破局的 “先锋队”

        以严肃的基调，深入推进作风建设，物贸公司紧抓深入贯彻中央八项规定精神学习教育契机，创新性采用“线上问卷+定向征集”模式，广泛开展职工意见征集活动，共收集有效问卷81份，合理化建议5条。通过开展自查自纠、广泛征集意见、举办专题党课、实施警示教育等多种方式，共查摆并整改问题42条，3次专题党课宣讲覆盖职工120人，有效推动党员干部进一步强化纪律规矩意识。同时聚焦年度目标任务，设立党员责任区2个，党员服务队2个，以“党建+项目”模式，推动解决经营发展难题，有力促进企业提质增效。特别在市场拓展、项目攻坚等关键环节，通过组建“党员突击队”，成功完成多个重要项目的攻坚克难，以实际行动彰显了党建引领的强劲动能，为企业高质量发展贡献了坚实的组织力量。

激活推动发展“动力源”

        物贸公司党总支建立“双融双促”考核机制，将“四种经营理念”落实情况纳入绩效考核，不定期督查通报落实情况。创新“党建联建” 模式，与上下游企业开展技术交流、资源共享活动，推动产业链协同发展。突出党建引领实现业务融合，领导干部带头践行“四种经营理念”，深入一线实地调研，不断优化采购、仓储、物流等环节，截至7月底，营业收入完成52.95亿元，完成全年目标计划的73.23%；实际完成降本2144.61万元，完成全年目标计划的42.89%；党建工作对经营业绩的贡献率显著提升，以高质量党建引领保障企业高质量发展的生动实践成效初显。（杨璞）