8月25日，黄陵公司组织召开应收账款清欠工作专题推进会，围绕加速资金回笼、防范经营风险等重点任务进行系统部署。该公司及华山营销公司相关责任人参加会议。

       会议通报了截至7月末应收账款总体情况，双方分别就逾期及长账龄账款分布状况、形成原因、清欠措施及预期回款计划作了专项汇报。
      针对下一阶段清欠工作，会议作出明确要求：一是提高认识，压实责任。严格执行“谁经办、谁负责”原则，将清欠责任逐级分解至部门、项目与个人，构建层层落实的责任体系。二是分类施策，精准清收。全面梳理账龄、金额、客户信用等关键要素，按照“一笔一策”原则制定清收方案，加强正常账款沟通与按期催收，聚焦难点账款，综合运用协商、债务抵抹、法律诉讼等方式全力攻坚。三是完善机制，长效管理。加强合同评审与客户信用管理，从源头上防控风险；强化项目过程管控，及时办理结算与收款手续；将应收账款回收率纳入相关人员绩效考核，建立以正向激励为导向的考核机制。四是加强督导，务实求效。定期督查各责任人清收工作进展并通报清收成效，推动各项措施落地见效，保障清欠工作扎实推进。
      此次清欠专题会议的召开，进一步统一了双方单位思想认识，明确了清欠工作方向和举措。下一步，黄陵公司与华山营销公司将全力推进清欠计划落地，以扎实的清欠成果为企业高质量发展注入稳定动力。（王旭）