10月5日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理杜永康，财务总监周燕芳一行深入物贸公司开展调研慰问，向坚守岗位的干部职工致以节日问候。

      调研座谈会上，杜永康一行认真听取了物贸公司前三季度经营指标完成、重点项目推进及专利产品市场拓展等情况的汇报，聚焦困难挑战，就冲刺四季度举措展开交流。针对业务结构调整、产品集采等关键环节提出指导意见，明确“分类施策、靶向突破”的解决路径。
      杜永康要求，物贸公司要明确工作目标，聚焦财务数据支撑，认真分析1-9月经济运行状况，落实四季度举措及2026年财务测算。抓实业务规划管理，强化收支管控。明确明年需求计划、优化供给，精细薪酬构成。
      同时，杜永康强调，一是加强班子建设，强化团结协作，严格落实民主集中制，培育打造优秀企业文化。二是深化践行“四种经营理念”，优化服务，简化供给群，建立长期稳定合作关系。三是持之以恒坚持“树正气、拒歪风、强管理、增效益”工作方针，坚定不移锻造管理、服务、职工队伍三支铁军。四是坚定不移聚焦主责主业，做好内控外拓，平衡风险与效益。五是全力以赴保证安全环保和人员资产安全，下大力气加强风险防范，多措并举打好资产保全工作攻坚战。六是严明纪律要求，廉洁自律，干净担当，锻造“奉献、和谐、奋进”的建材供应团队，全力冲刺2025年四季度，做好2025年及“十四五”收官，深耕细作2026年物贸管理新篇章。
      物贸公司领导班子成员、相关工作人员参加调研。（杨璞）