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华山营销公司:构建“四全”矩阵——全品统销

发布日期:2025-10-10     信息来源: 华山营销公司     作者:刘子萱     浏览数:227    分享到:

      今年以来,华山营销公司以产品统销为重点,深度践行“‘四全’销售联动策略”,全力整合资源、跨界合作,突破市场缺口,构建起 “建材+环保+智能”的全品类矩阵。


新品发力 解锁绿色与智能双赛道
      聚焦固废高值化利用领域,该公司面对陶粒、矿粉等新品推广的空白市场,深入固废项目单位调研,依托水泥固有客户资源调整合作模式,与龙门绿碳公司联合举办压延微晶产品推广会,与路桥集团、中铁建物产科技、秦龙电力等行业龙头开展深度交流,迅速打开市场新局面。3月27日,首车“华山牌”瓷砖胶成功入市;陶粒产品上市前便锁定目标客户,最终签订2000方贸易合同并顺利交付,实现了从“零储备”到“规模化”的跨越;联合智引公司打造个性化技术方案,成功签下中央控制室LED 大屏首单,随后进一步拓展GPS 定位、无人值守磅房等系统推广,实现智能化产品销售“零的突破”,建立起“绿色+智能”的新品增长极。

渠道重构 线上线下织密营销网络
      “把各个销售‘点’连接成‘线’,最终织结成‘网’。”线上,该公司入驻京东、淘宝等电商平台,携手建材科技 “零碳智造”直播间打造瓷砖胶专场直播,通过沉浸式展示与小黄车转化通道,实现多笔订单即时成交;线下布局多家代销门店,深度对接210国道、西安东站等重点项目,将产品精准送入基建一线。创新采用 “委托加工、以物易物” 模式,与多家商混站建立战略合作,实现水泥原料向混凝土成品的价值跃升;与山东康特公司达成工业微晶板合作,成功切入高端工业防腐材料赛道,让全品类矩阵在产业链各环节落地生根。

划区深耕 锻造全域协同营销铁军
      为打破传统销售壁垒,将市场划分为西咸、铜渭等十一大核心区域,推行 “驻点服务” 模式,让销售力量下沉至一线。同时借鉴陕煤集团 “传帮带” 培养机制,加速职工对区域市场的适配,确保每个区域都能实现全品类产品的精准渗透与客户维护。为保障战略落地,建立“全员销售”激励机制,组建跨品类专班,开展新品专题培训,通过“培训+复盘”提升全员销售能力,实现“一站式咨询、一体化报价”,开通服务热线实现“一口受理、闭环解决”,以“全流程服务”提升满意度,锻造市场开拓、技术攻坚、服务保障 “三支铁军”,形成 “上下一心、全域协同” 的销售格局。(刘子萱)

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