为纵深推进党风廉政建设，强化监督执纪效能，赛柯瑞思公司纪检组立足实际、主动作为，通过强化“育、谈、督”三维效能，筑牢思想防线，压实履职责任，将监督优势转化为发展动能，为企业转型发展注入“廉动力”。

      该公司纪检组紧扣建材科技公司政治监督工作要求，以“关键少数”和重点岗位为核心，构建分层分类的廉洁教育体系。召开廉洁教育会议3次、发送廉洁提醒7次，常态化推送廉洁视频与典型案例，为党员干部注入“廉洁清醒剂”；坚持对新提拔中层干部进行“廉政谈话”“廉政培训”“廉政考试”，助其扣紧“廉洁从业第一粒扣子”。同时，创新开展家属廉洁共建，为24名党员干部家属送去“一花一卡”廉洁提醒，以“滴灌式”教育引导家属守好家庭“廉洁门”。在廉情信息管理上，实行“纸质+电子”双档同步更新，动态完善党员干部家庭、不动产、岗位变动等信息，精准绘制廉情“画像”，为监督执纪提供坚实数据支撑。
      聚焦问题短板、作风建设、责任落实三大核心，该公司纪检组紧扣问题导向与实效转化，推行“靶向式”谈心谈话，通过“面对面”挖根源、“点对点”定对策，累计开展专项谈话5场次，推动问题整改与责任落实同频共振。针对专业能力薄弱问题，督导安环部选派6名安全管理人员参加属地应急管理局“企业三类人员”专项培训，经“线上理论+线下实操”双轨考核，合格率达100%；3名一线职工顺利通过建材科技公司职业技能中级工考核，切实提升岗位技能与安全操作水平。针对基建施工规划疏漏，推动基建办实施检修流程前置化改造，完成2#库放料装车系统抗磨技术改造、原料回料溜槽工艺优化，实现安全隐患与技术瓶颈“双攻坚”。
      紧盯陕煤集团“制度宣贯月”部署，该公司纪检组督导综合、销售、供应等部门精准补位，完成《代加工质量管理制度》《业务外包管理制度》等10项制度修订，优化销售合同管理流程4项，全面提升企业合规管控能力。聚焦“四级监督”质效提升，推动生产支部成立党员突击队，参与一线设备抢修5次，成功解决大风机滑环打火、堵料等技术难题，保障生产环节稳定运行。围绕钢渣投产、原材料保供等重点任务，全程监督总办会决策部署落地落实，助力钢渣项目试生产期间产出钢渣粉3000余吨，矿粉产销量完成年度目标70%，以精准监督为企业转型发展保驾护航。（张辉）