安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要防线。今年以来，赛柯瑞思公司深化践行“四种经营理念”，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过修订制度、排查隐患、开展专题活动等一系列举措，将安全工作贯穿于生产经营的全过程。

      制度是安全的保障，为了让安全标准从“纸面”落到“现场”，赛柯瑞思公司从制度入手，修订完善了《安全环保管理制度》《全员安全生产责任制》等7项核心制度，并完成2项应急预案备案。将高风险作业规范细化为具体要求，确保每一步操作都有章可循。在特种设备管理方面，建立了“日常点检—定期维护—年度检验”的闭环管理机制，全年开展特种设备专项检查9次，整改隐患2项。同时，严格落实“无视频监控不作业”制度，为安全划下“可视红线”，并在各操作岗位张贴21份图文并茂的风险告知卡，让员工时刻牢记安全红线，确保安全操作。
      该公司创新推行三色预警管控机制，按照“红色预警24小时整改、黄色3天、绿色7天”的原则，对隐患治理进行严格管理，全年整改一般隐患89项，整改完成率达100%。对于煤气区域、有限空间等重大安全风险点，采取“一患一策”的方式，动态更新风险数据，确保风险早发现、早管控。此外，全年开展安全环保大检查10次，发现并整改隐患46项，整改时效比往年提升20%；各部门自主自查48次，整改隐患86项。在高危作业管控上，该公司从人员、制度、现场三端发力，完成5名特种作业人员证件复审，编制《高风险作业操作指南》，新增动火作业“清场签字确认”环节，安排专人巡查，实现高危作业全程“可追溯、可管控”，牢牢守住“零事故”底线。
      该公司通过“领导带头讲、专家深入析、员工互动议”的模式，深入宣讲《习近平总书记关于安全生产的重要论述》与《新安全生产法》，并创新“案例教学+现场实操”应急演练，开展有限空间桌面推演和心肺复苏培训，有效提升了员工的风险认知与处置能力。全年围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，举办了5场安全专题活动，通过展板讲解、警示视频、实战演练、案例分析、趣味活动“五位一体”的模式，推动“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的理念深入人心。此外，35名关键岗位人员参加“特种设备知识专项考试”，通过率100%；6名安全管理人员参加属地应急管理局“线上理论+线下实操”培训考核，全部合格，企业安全管理水平进一步提升。（袁彬）