10月17日，智引公司召开 2026 年度预算编制分析会，总结今年以来各项工作开展情况，分析研判当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。

      会上，财务资产部重点围绕预算编制的“报表分工与任务落地”展开部署，明确了各项目大区、各职能部门所需负责编制的报表类型及填报范围，并结合填报规范、数据逻辑校验要点及常见易错问题进行了详细讲解，帮助与会人员清晰掌握报表编制任务与方法，从源头确保预算数据的准确、完整、规范。
      会议指出，今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨紧迫的发展任务，智引公司坚决贯彻集团公司决策部署，坚持目标导向、责任导向、结果导向，高效统筹稳产提质、挖潜增效、改革攻坚等重点工作，整体保持了平稳有序的发展态势，各项重点任务扎实推进，实现了安全生产。
      会议要求，预算编制需紧密贴合项目运营实际，以数据合理性与目标可实现性为根本准则。为杜绝“目标虚高、执行空转” 现象，各项目需以往年经营数据为参考，从“最优业绩、最差情况、最真实水平”三个维度开展全面评估，确保预算数据既精准反映业务需求，又能为各项目资源科学配置提供清晰指引，充分发挥预算“指挥棒”的关键作用，让每一笔投入都能精准对接发展目标。
      会议指出，四季度是弥补进度缺口、冲刺年度目标的宝贵窗口期。一要以铁的决心、铁的措施，竭力守好安全底线。树牢“安全第一”理念，紧守“安全不容失守”底线，狠抓现场安全管理，推进问题整改闭环，压实全员安全责任。二是要以精的导向、高的质效，全面加强经营管理。强化业绩驱动导向，加大经营调度督导，精细预算审核编制；深挖降本增效潜力，优化采购销售管理。三是要充分认识2026年经营形势的严峻性，牢固树立过“紧日子”的思想，把预算管理意识贯穿于公司生产经营始终。要客观全面做好市场分析与预算编制工作，加强部门间的沟通与信息共享，确保预算连贯深入、逻辑合理，高质量完成2026年度预算编制工作。（王晨晓）