“职代会与职工大会有什么区别？”
      “职工代表大会制度的法律地位与政策依据是什么？”

     带着问题学，紧盯实际悟。11月18日下午，公司机关、所属西安片区企业以及线上的60余名中层管理人员、业务骨干走进第三期“业务我来讲”主题课堂，开启新的学习之旅。
      党群工作部部长权心怡以《职代会操作实务》为题，结合最新修订的《职工代表工作指引》，围绕总则、职工代表、职工代表大会的召开程序、职权、会议制度和组织机构为主体框架进行讲授，根据既往职代会召开经验、操作流程细节，全面梳理了从会议召开到提案落实的全过程，引导所属各单位进一步规范职代会工作制度，提高企业民主管理水平。
      西部固废研发事业部陈贝妮以《科技资金与科技项目全流程管理》为题，围绕“科技资金管理”与“科技项目全流程管理”两大主题，从政策背景、资金使用范围与管理要求、项目申报实施与验收评价等方面进行了系统讲解，为破解科研立项中的困惑、提升项目管理质量提供了思路。
      做好常规工作是基础，是底线，企业经营发展的一切创新、改革也是基于所有基础工作做扎实、做到位。本次培训旨在引导全体干部职工从常规工作入手，夯实职工民主管理基础，促进企业民主管理内在机制完善；立足科技资金与项目全生命周期，确保研发项目管理过程有序、关键节点落实到位，进一步推动各项工作从“夯基础练内功”向“精管理强效能”阶梯式攀高。
      公司紧密围绕生产经营中心任务，以“业务我来讲”主题课堂为载体，持续深化干部职工能力素质提升工程，定期组织专业技术骨干开展专题授课，强化核心业务能力，推动先进经验与创新成果共享应用，着力打造一支“懂技术、善管理、会创新”的高素质人才队伍，为公司实现高质量发展厚植人才根基。（史佩瑜）