2025年以来，黄陵新材公司深入践行“四种经营理念”，以合规建设为抓手，扎实推进安全管理各项工作，全年未发生安全环保事故，为该公司高质量发展筑牢安全屏障，切实将经营理念融入安全管理各环节。

      该公司坚持常态化抓实安全培训教育，以周例会、班前会为载体，系统学习有限空间作业规定、重大事故隐患判定标准等法规，全年累计组织30次安全培训，覆盖全员并配套闭卷考试，切实提升全员安全合规意识。年初制定2025年安全环保目标，明确年度安全工作思路、目标及重点任务，细化责任落实与监督考核措施，科学分解安全目标至各部门、各岗位，组织全员签订安全生产承诺书，筑牢责任链条。修订完善安全管理制度55项、安全操作规程32项并上墙公示，同步制定《安全生产奖惩和责任追究制度》，将安全考核纳入全员绩效考核，以健全制度规范合规管理流程。
      全年常态化开展安全环保大检查，结合春节、清明、五一、国庆等重点时段及百日攻坚战、安全生产月等专项行动，针对性开展消防安全、有限空间、LNG气站、危废库等专项排查累计45次，下发整改通知单54份，累计排查隐患337项，严格按照五定原则推进整改，建立“发现——整改——验收——销号”闭环台账。调整现场监管重点，将生产车间、物料仓库纳入核心巡查区域，增加每日巡查频次，同步配合上级检查，立行立改各类问题，切实消除安全隐患。
      完成2台LNG低温储罐、1辆叉车、17台储气罐及1台电梯的特种设备使用登记证办理；推进安全生产标准化创建，邀请专家现场勘察，完善厂区安全警示标志、操作规程公示牌1500余个，形成安全风险辨识清单；补充安全带、救援三脚架等应急物资，调试消防水泵房、配齐灭火器，修订应急救援制度，开展电梯困人、多类型事故应急演练，提升应急合规处置能力。（王佳妮）