深耕“四种经营理念” 听建材科技作答（第一百八十辑）

发布日期：2025-12-15 信息来源: 物流贸易公司作者：杨璞浏览数：67 分享到：

进入四季度，物贸公司聚焦精准施策破解发展难题，围绕降本增效、市场拓展、安全运行等关键点持续发力，为完成全年任务目标筑牢坚实基础。

紧盯降本增效提质，筑牢发展硬支撑。该公司积极构建全流程成本管控体系，紧盯煤炭类采购、大宗和运输类采购、检修类采购实现精准控价，截至目前采购成本累计节省2200余万元，完成年度降幅指标任务。建立采购业务全覆盖的招标工作体系，全面规范运用物资采购阳光平台，实现采购信息及时公示与数据共享全覆盖，物资采购招标率100%，为企业规范运营提供坚实保障。

紧扣市场拓展突围，激活多元增长动能。该公司精准把握市场机遇，聚焦核心业务发力，精准保障兄弟单位生产需求，11月向富平公司、黄陵公司供应大宗原材料18.29万吨；积极拓展新兴业务领域，跟进“一汽重卡”承运商采购需求，开展新能源车辆销售，明确采购数量及细节，为新能源车辆销售业务拓展夯实基础；主动对接回访喷浆项目使用情况，紧盯黄陵片区电源应用项目和关中地区电缆绝缘项目落地，持续跟进陕北片区国能三道沟矿业等合作意向，培育新的效益增长点。

紧抓安全合规管理，夯实稳健发展底线。开展“消防月”系列活动，组织应急疏散演练、集中观看警示教育片、开展消防安全检查及“四个一”实操活动，持续提升全员安全素养与实战能力全方位筑牢安全防线。同时纵深推进合规管理，重点梳理合同履行台账，强化过程监控与履约跟踪，严格执行合同审批与用章管理制度。持续推进贸易专项审计整改工作，建立长效机制，进一步规范业务流程、防范经营风险，推动业务质量与合规水平不断提升。（杨璞）

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