今年以来，赛柯瑞思公司生产党支部深入践行“四种经营理念”，紧密围绕年度“八大工程”重点工作，以“政治领航、堡垒筑基、先锋攻坚”三大举措为着力点，促进党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强劲动力。

      该党支部围绕推动企业高质量发展目标，聚焦增强党支部政治功能和组织功能，创新实施“研讨企业形势+破解生产难题”融合式学习模式。将“三会一课”、组织生活会与生产实际紧密结合，深入开展专题学习20余次。联合该公司团支部及各部门以多样化形式开展主题党日活动5次。在统一党员思想的同时，成功破解设备维护、流程优化等11项问题。同时，修订党员考核、结对帮扶等8项制度，推行“积分量化”考核机制，使党建责任细化到岗、量化到人，为生产经营精准校准“政治航向”。
      该党支部以“分类指导、争先进位”三年行动为指引，把技术攻关、降本增效等生产指标纳入党员“积分账”，让贡献看得见、激励实打实。创建“强思想、降成本、促销量”特色党建品牌，开展“党员先锋岗”等争先创优活动，发挥党支部战斗堡垒作用。在建材科技公司“分类指导、争先进位”三年行动实践案例讲述比赛中，该党支部以扎实的实践成果和生动的案例呈现斩获第三名。对标“六有”标准，夯实组织基础，搭建“产供销党建协同平台”，借助月度会议打通生产、供应、销售堵点。建立“服务职工”保障体系，解决汽车充电、午休保障等13项难题，职工满意度100%。“学习身边榜样”活动常态化开展，让实干争先氛围扑面而来。
      该党支部组建党员突击队冲锋在前，以实干实绩彰显党建价值。节能技改战场上，高效完成3号线变压器升级及60余台电机更换，成功攻克煤气炉风机节能难题，预计年节电率超5%，带动设备有效运转率达98%，台时产量同比提升9.8%。技术创新赛道上，党员骨干带头攻关，成功突破钢渣分级多选磁选核心技术，斩获一项国家发明专利。销售服务领域，推行“客户回访党员负责制”，推动销售模式从“被动接单”向“主动服务”转型。一系列硬核成果为企业发展注入强劲动能，用实干实绩书写党建赋能的精彩答卷。（弥港归）