今年以来，陕西建材科技公司聚焦质量提升赋能高质量发展，坚持以“两强三讲四比”主题实践活动，“三品建设”、质量华山行等系列活动为载体，围绕管理精细化、管控严格化、人才专业化、工艺智能化、产品品牌化五方面持续发力，努力实现质量管理提档升级。

      植入质量文化，完善质量管理体系。陕西建材科技公司坚持秉承“诚行天下、质致久远”的质量管理理念，不断强化全员质量意识，通过积极开展质量月、“三品建设”、质量华山行、全国分析物检大对比、省级对比、个人技能操作比赛等活动，促进公司全体员工不断提升质量意识。修订完善进厂原燃材料控制指标、过程质量控制、出厂管理、抽样对比等质量管理制度，不断完善质量管理体系，全员质量意识大幅提高，产品质量稳定占有多领域市场，得到用户的一致好评。

      强化质量管控，严格约束质量入口。原燃材料质量直接影响生产过程质量及产品质量，公司按照“六化工厂”中“原料采购透明化”整体思路，严格进厂验收检验，以内控标准为准绳，加大抽检力度，执行原燃材料进厂验收制度，公司生产技术部联合公司纪委及物贸公司定期对进厂原燃材料进行质量点检监督，为产品质量重重把关。同时，重点对计量设备管理、配料方案确定及熟料煅烧冷却等方面加强管控，进一步优化生料配料，熟料煅烧三率值控制，保障熟料品质平稳，加大固废利用，保证水泥均匀性、稳定性。

      培养质量人才，夯实质量发展根基。人才是发展的首要资源，教育培训是培养人才的有效途径，公司扎实开展全方位职工培训教育，加大专业技术人才队伍培养，从教育培训计划制定到教育培训精准实施，从全公司范围到车间班组，从线下面授到线上同步教学，从培训前细心准备到培训后效果检验，将职工技能培训融入到日常工作中。培训内容丰富有深度，从基础知识到标准规范，专业技术知识到专业技能，进一步提高了检测准确度和检测能力，激发了广大员工参与企业质量管理热情，提高了全员质量意识，营造人人讲质量、重质量的良好企业氛围。

      强化智慧赋能，助推产品质量提升。随着现代信息技术与制造业的深度融合，信息数字系统的智能化水泥工厂正在引领水泥制造方式的变革，陕西建材科技公司不断推进智能化管理理念，建成智能工厂，依托智能检测、智能操作等技术成功打造智慧化工厂及智能矿山，实现机器人智能巡检、智能在线检测、智能发运及智能脱硝，完善窑磨专家系统，生产工艺流程不断优化，质量管理水平持续提升，过程质量及产品质量稳步提升。

      品牌效应提升，打造全国一流企业。陕西建材科技公司目前水泥、矿粉、复合超细粉等“华山牌”产品广泛应用于铁路、高速、机场道路、水库、市政道路等领域，客户反馈产品性能好、质量稳定，在市场上具有强大竞争力。公司多次在全国水泥品质指标检验大对比及陕西省大对比中取得优异成绩，多名化验室技术检测人员获得“全国技术能手”称号。

      陕西建材科技公司将始终坚持以产品质量第一、效益为先、全要素信息化、智慧化和数字化管理为目标，以卓越绩效评价和质量效益为核心，切实把质量责任扛在肩上、落在地上，持之以恒抓质量，聚力绿色低碳，全面开展“固废+科技=全新价值”的效益价值转化，实现工业固废在水泥生产系统全链条创新综合利用，推动公司高质量发展。（吴莉）