4月17日，陕西建材科技公司副总经理时启林一行人深入陕渝建材公司考察指导工作，陕渝建材公司领导班子成员陪同考察。

      在项目现场，时启林一行认真听取项目工程部及各参建单位的进展汇报，对工程进度、工期安排及现场急需解决的问题进行了详细的询问、协调安排，在项目建设中的不足、短板提出了具体工作要求，同时对各项工作稳步推进的管理成果予以肯定。座谈会上，陕渝建材公司及各参建单位对基建工程进度、管理体系建立和存在问题进行了详细汇报。

      会上，时启林传达了陕西建材集团2024年工作会议精神，明确了“一二三五”总体工作目标，结合陕渝建材公司建设实际，指出陕渝建材公司要在项目基建工程上理清思路，鼓足干劲，协调解决瓶颈问题，合力推进项目建设，确保完成七月生产进度目标。并对现阶段工作提出以下要求，一是树立明确目标，着力解决技术、设备和管理各方面短板。二是加强安全环保管理力度，全力构建安全生产专项整治、治本攻坚三年行动、防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施等多项工作统筹推进的高压态势新格局，扎实做好安全生产工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。三是切实做好工程小组管理工作，统筹协调工程进度，紧抓工程进度的要点环节，达到计划的成品目标。（张益菡）