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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 物贸公司:立足根本 全力做好“三篇文章”

发布日期:2024-05-14     信息来源: 物流贸易公司     作者:李肖     浏览数:266    分享到:

      今年是全面落实陕西建材科技公司“十四五”规划目标的攻坚之年,也是物贸公司挑重担、谋转型、开新局的关键一年。物贸公司紧盯2024年生产经营任务指标,锚定新任务、新目标,以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为依托,以做好“三篇文章”为抓手,谱写新一年的精彩画卷。

在“三基”上做文章
以“党建引领”筑牢思想根基

      物贸公司始终坚持党建引领赋新能,聚焦“四个树标”专项工作,明方向,定举措,在加强“三基”上做文章,抓重点、补短板、强弱项。该公司明确党建工作项目化任务清单,让18项内容58条措施落地生根,充分运用班子理论学习、专题研讨,“三会一课”、主题党日活动等形式,进一步筑牢党员干部思想根基。

      该公司明确自身短板,部署对标学习,通过观摩交流、互评互检的方式,做到自查自纠、互通互促,同时在支部建设上铆足劲,做好“四同步”“四对接”,不断优化组织机构,让肯担当、真作为成为主流,提升党员干部政治素养,夯实战斗堡垒。

在“务实”上做文章
出好实招力求实效

      面对严峻的经营形势,物贸公司主动转换观念,大力推行“一线工作法”,坚定“走出去”步伐,从领导班子作风建设入手,推动班子管理理念向经营理念转变,形成“班子成员领任务,各个部室定指标,全体员工有担子”的全员贸易氛围,以作风转变推动全员工作提效。

      该公司在稳固老市场中力求突破创新,用好调查研究这把利刃,多方走动,探索新市场机遇。该公司井下喷浆业务已完成从初步试验到成熟发展的迈进,相继在黄陵矿业、彬长矿业等兄弟单位全面展开技术实验和贸易销售,同时深入神木地区多家化工企业开展调研,初步评估化工产品的市场潜力,为拓宽业务发展,突破化工市场获取数据支撑和决策依据。

在“降本”上做文章
把“紧日子”过成“好日子”

      该公司紧盯“降成本”,锚定“稳增长”,坚持过“算细账、增效益”紧日子,明确降本增效39条措施,将可控成本握在手里,可创效益摊在明面,多措并举打好“降本增效”攻坚战。

      充分发挥“三网一平台”物资系统优势,加强内部协作和统采力度,通过批量采购进行成本控制和风险管理。在此基础上,全面发挥财务管理效能,找准降本发力方向,用好“两利六率”考核指挥棒,通过“降、返、缓”等优惠政策,进而增强风险抵御能力,提升经营效果。同时构建差异化薪酬激励体系,激发职工内生动力,营造干事创业的良好氛围,让“紧日子”过成“好日子”照进现实。

      物贸公司将持续以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为指引,坚持目标导向,梳理工作思路,不断汲取奋进之力,力求攻破难点堵点,让企业高质量发展新篇章一路生花!(李肖)

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