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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 韩城昇隆公司:狠抓安全管理 为项目建设保驾护航

发布日期:2024-08-02     信息来源: 韩城昇隆公司     作者:冯旭     浏览数:229    分享到:

      安全是企业发展的前提。为进一步加强安全防线,韩城昇隆公司坚决落实全员安全生产责任制,厚植安全管理制度根基,锚定重点补齐短板,为项目建设筑起安全高墙。

强制度根基  实行标准化管理
       “要发挥制度管人、管权、管事的作用,以严的基调、实的作风,形成全方位、无死角的安全管理格局。”该公司在安全办公会上就安全管理做出了明确要求。
      制度是进行管理的基础。该公司围绕专业性、针对性,对原有制度进行更新、完善,先后完成《全员岗位安全生产责任制》更新,形成人人讲安全、个个有责任的管理氛围。修订了《消防安全管理制度》《消防安全应急疏散预案》,确保消防工作有序开展、突出实效。目前,该公司已完成安全、消防、环保等方面制度体系的完善,确保科学合理、执行到位,为安全管理的严密开展提供保障。
补能力短板  开展专业化培训
      “使用灭火器时,必须要对准火源,在确保自身安全的情况下,在短时间内扑灭初期火灾。”消防演练上,该公司工作人员正在对灭火器的使用进行讲解。
      培训是提升能力的关键。该公司编制《2024年度安全环保教育培训计划》,分阶段、有重点地开展培训教育;坚持实用导向,针对建设过程中存在的动火作业、高处作业进行专项培训、随堂测试,确保知识掌握到位,围绕安全帽、安全带、安全网安全“三宝”,从功能、原理、用法开展讲解,现场练习,确保合格;坚持实战化导向,开展高处作业、触电事故及消防演练,事前培训、事中组织、事后点评,保障职工扎实掌握。
保职工安全  营造零容忍氛围
      执行是制度的生命力。该公司对安全管理保持“严基调”,对各类隐患坚持“零容忍”,坚决做到发现一起、查处一起、整改一处、到位一处。严格管理消防器材,对灭火器定期检查,确保性能合格;坚持留痕管理,特别是特殊作业必须办理作业票,格式必须规范、责任必须明确;形成“领导班子+企业中层+一线职工”三级联动隐患排查治理机制,确保隐患动态清零,通过“回头看”做到“无死角”。
      韩城昇隆公司始终将安全作为头等大事,坚决落实企业安全管理主体责任,坚持“大安全”理念,以扎实的管理筑牢“意识+技能+整改”三道防火墙,时刻把牢安全关,守好职工生命线,为企业健康发展保驾护航。(冯旭)

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