今年以来，龙门绿碳公司精准把握新发展阶段所面临的新形势与新任务，围绕年初既定的重点任务，精心制定并分解落实清单。同时，结合“两抓两转三强五提升”主题实践活动，深度践行党建引领赋能“四个树标”专项工作，有节奏、有力度、有步骤推动项目建设各项工作有条不紊推进。
      为切实保障各项工作任务依照计划推进，该公司的主要领导与各部门共同签署了《2024年度经营管理目标责任书》。通过深入剖析、细致部署，进一步细化分解具体工作任务，构建内容详尽、职责明晰、时间节点明确的“达标达产36条措施”。同时，成功编制完成《2024年度项目建设工作汇总表》，实时把控项目进度，确保项目顺利开展。
      围绕项目年度目标的时间节点，龙门绿碳公司始终秉持严谨务实的工作作风，聚焦责任链条的每一个细微环节，有条不紊、逐层逐级传递压力，构建了主要负责人全盘统筹、分管负责人重点把控、相关责任人具体执行的科学工作格局，确保各项工作高效协同运作。截至目前，该项目综合办公楼、生活辅助楼全部完工；生产车间装饰装修工程进行收尾工作；室外工程综合管网施工完成，道路施工完成90%，各单体工程进入二次结构施工阶段；配料系统设备及退火窑设备安装完成，进入设备调试阶段。
      为深入践行人力资源实践转化，扎实推进“技术自主攻关、技工自己培养、技能自我提升”的“三技”人才建设战略，该公司依据梯队化布局及专业模块划分，分批次引入并培育契合生产实际需求的技术技能人员。据悉，依照规划该公司分三个阶段落实人才计划。首批人员主要聚焦于现场设备安装工作，同时同步接受主辅机设备的基础培训，进一步增强设备安装与调试能力；第二批人员侧重于现场工艺调试，并同步接受工艺操作、电钳工安全操作规程的基础培训，强化工艺操作水平和安全意识；第三批人员则着重于生产试运行，同时同步接受生产设备巡检、维护保养的基础培训，提升设备运行维护和故障排除的能力。当下，首批远赴浙江的学员已圆满完成学习任务并顺利返程，第二批学员也已奔赴河北邯郸展开实地生产“预演”。该公司将持续依照既定计划，有条不紊地推进各批次人才引进和培训工作，为企业持续发展提供坚实有力的人才保障。（白雪琳）