为深入贯彻落实陕西建材科技公司降本增效工作要求，2024年，黄陵公司聚焦产业转型升级，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，坚持挖潜降耗、安全生产共同发力，积极打响打好降本增效主动仗。

      该公司全力抓好资源“生命线”工作，扭住原料龙头不放松，持续推进精细管理，开源降本成效突出。全力推动全年原料采购计划落实见效，着力加强政策信息研究，强化采购工作策划，积极开发原料采购市场。加强市场调研，积极寻求与新原料供应商的合作机会，并根据市场变化，不断细化合同条款，对原料品质、结算及付款方式等关键要素进行明确规定。同时加强采购成本控制，规避市场风险，特别在采购价格方面，积极与客户谈判沟通，根据市场价格及时联系供货商降低原材料采购价格，上半年在原材料采购方面降本增收30余万元。
      为充分发挥和调动维修人员积极性，该公司制订备件修复业务流程，分解指标任务、明确奖惩机制，提升管理效能。从生产运行基础环节入手，以自主维修、修旧利废等方式，在成本控制上开源节流。认真总结以往检修项目及检修过程管理实际，对检修项目优化、自主检修、备件修复等方面制定降本增效措施。通过修补提升机料斗、修复五位三通阀、修复气动闸板、打滑检测器、速度开关等各种方式来节省配件采购成本近3万元。
      下一步，黄陵公司将继续围绕企业转型发展战略，推动发展新质生产力，在推动发展上求实效，在创新发展上显作为，在绿色发展上探新路，努力推动产业转型升级迈入高质量发展快车道。（王焱国）