四季度以来，赛柯瑞思公司纪检组围绕稳增长目标任务，强化监督执纪，充分发挥监督保障执行作用，以“四个紧盯”护航企业高质量发展。

      紧盯安全环保，积极参加级安全环保检查，开展了百日安全专项督导，督促现场管理严起来、档案资料实起来、整改落实快起来，今年以来未发生一起安全事故和环保事件，确保了大局稳定。
      紧盯合规管理，开展了经      济合同风险“回头看”专项督导，督促相关部门从合同相对方履约能力、合同条款约定、合同审核签订、合同履约过程资料收集、合同履行结果等方面进行自查，梳理存在问题，建立相应台账，制定有效措施，规避了经济风险。开展了应收账款清收工作专项督导，通过列席有关会议、阶段性通报等，督促各清收负责人加大清收力度，强化工作责任，确保应收账款“颗粒归仓”。
      紧盯成本挖潜，全程列席生产例会、成本分析会，督促供应部门切实做好物资及服务采购比价力度，耐磨焊丝采购价较去年每吨下降2000元，油料成本较去年同期下降1.17元。督促生产部门通过小改小革、废旧利用等，对2#线提升机提升改造、6#、7#库顶收尘改造等16项降本增效项目成功改造，累计节支费用26.18万元。
      紧盯全年目标任务，开展了月度重点工作推进情况专项督查，督促该公司综合部和企管部、财务部核实生产经营数据，督促产供销部门对月度目标任务完成情况及未完成原因等进行分析，制定整改措施，强化跟踪问效，确保顺利完成全年目标任务。(马丹)