今年以来，物贸公司以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为载体，聚焦安全生产治本攻坚三年行动，扎实推进各项安全工作，做到完善工作机制，压实各级责任，提高安全意识，确保企业安全形势总体稳定。

      抓好思想引导,强化安全意识。该公司充分利用工作群、宣传展板、横幅、宣传册等各种形式进行宣传，营造安全氛围，做好安全思想引导和意识强化。同时，通过“以案普法”安全知识竞赛等创新形式,充分调动全体干部职工学习兴趣，强化全体干部职工的安全底线意识。利用安办会、班前会等组织全体干部职工深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻领会上级有关安全的文件及会议精神，提高全体干部职工的安全红线意识。此外，组织开展“安全生产大家谈”活动，引导全体干部职工积极对安全工作建言献策，筑牢安全责任意识。

      抓好工作落实,强化重点督办。该公司强化重点工作，积极想办法、出举措，全方位抓牢抓实安全管理工作，以落实全员安全生产责任制为重要抓手，切实做到一级抓一级，实现全面、全员、全覆盖。同时，结合安全管理工作实际情况不断修订各项安全规章制度，严格落实责任主体，真正做到职责明确、责任到人。此外，该公司还狠抓安全教育培训工作，做到全员覆盖、全面提升，达到以培促学、以学促知、以知促行的目的，确保安全教育培训工作做得更加扎实、更富成效。

      抓好隐患排查、强化安全整治。该公司开展了多种形式的安全隐患大排查，针对安全薄弱环节，安全重点领域、重点部室常态化开展安全检查，切实做到“全覆盖、无死角”。并将每次检查出的问题列台账、明措施、限期限、定责到人，确保排查一处不落，整改见底清零，切实消除危险源和隐患，有效防止了各类事故的发生，持续强化风险管控，在防微杜渐中拉起安全警戒线。（郑佩华）