2024年以来，韩城昇隆公司严格落实党建引领赋能“四个树标”工作要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党旗聚动力，以党员带队伍，高质量推进项目建设，为早日实现项目竣工投产打下坚实基础。

      该公司明确压降目标，强化考核管理，有效降低项目建设期各项成本。从“人的思想”上下功夫，通过党员大会等载体宣传降本增效的急迫性，调动广大党员干部的责任心，鼓励建言献策，采纳合理建议，形成“人人降本、事事增效”的良好局面；强化成本意识，优化资源配置，以压降“十项费用”为抓手，严格控制办公、差旅、业务招待领域支出，提升项目建设精细化管理水平，优化施工图设计，同时在施工过程中坚持实际工程量的审核机制，严格按照实际测量数据进行计算，对于设计变更及签证，坚持先核算费用后审核实施的原则；通过与所辖税务机关沟通，利用“六税两费”等相关优惠政策，累计减免税负6.54万元。积极争取政府专项资金支持，目前已申报2025年中央预算内的节能减碳专项投资计划资金和陕西省国有企业改革和发展专项资金。
      面对艰巨的项目建设任务，该公司着重发挥党员先锋模范作用，通过“党员先锋岗”等载体，推动形成“比学赶超”的良好氛围。从“领导带头”入手，领导班子及党员干部发挥先锋模范作用，通过完善党组织参与重大问题决策的机制，推动企业管理体系和管理能力现代化；从“立榜样”抓起，通过开展“党员先锋岗”活动，引导党员在业务一线“亮身份、树形象”，推动实现管理流程优化与工作效率提升；以“师带徒”为载体，通过“一月一考核、阶段性汇报”表彰表现突出的结对师徒，提升“老带新”的成效，引导新员工成长为能担重任、勇挑重担的行家里手；以责任落实为重点，压紧压实各部门主体责任，强化结果运用，坚持标本兼治，进一步完善风险防控领域的相关制度，推动形成管长久、利长远的长效机制，提升合规管理工作水平。
     该支部坚持从“人的意识”抓起，通过主题党日活动引导全体党员树牢“生命至上、安全第一”的意识，通过组织党员针对项目建设中的安全隐患排查工作及重点领域风险防控进行研讨交流，征集“金点子”，提升了企业安全管理水平；在百日安全行动期间组织开展群众安全“五个一”主题系列活动，通过“学制度 树观念 防风险 杜隐患”安全教育座谈会、“安全生产联保互保”活动，形成各负其责、协同发力的良好局面，营造了群防群治的安全风险管控氛围，进一步落实全员安全生产责任制、强化了隐患排查整治力度，引导全体职工自觉做到“四不伤害”，提升了安全风险管控整体水平，推动企业整体安全形势稳定向好。
      通过深入开展党建引领赋能“四个树标”工作，韩城昇隆公司进一步强化了企业管理能力，为高质量完成项目建设任务、实现预期产能目标打下良好基础。今后，韩城昇隆公司将继续发挥党建引领作用，为企业发展注入“红色动力”。（乔昕宇）