1月6日，华山营销公司结合市场变化召开销售工作2025年专题讨论会，陕西建材科技公司副总经理王琦出席会议并讲话，该公司领导班子成员和全体中层管理人员参加会议。

      会上，该公司各部门、区域围绕“2025年宏观市场预判、销售渠道布局、竞争对手洞察以及实战销售思路”等议题展开深入交流。

      王琦结合会议内容提出七字营销策略。一是“明”，明思想、明思路。紧随国家适度宽松货币政策的步伐，洞悉行业盈利新机遇；二是“换”，换思路、换赛道、换取利润。以利润为核心，紧扣公司发展战略，践行“四种经营理念”；三是“知”，知己、知彼、知市场。精准掌握产品成本与行业动态，灵活调整销售模式，增强市场逆周期韧性；四是“稳”，稳渠道、稳客户、稳量、稳价、保利润。围绕市场需求，以量的增长和价的提升，推动销售工作发展稳中有进；五是“增”，增品种、增客户、增份额、增效益。增加销售产品品类、客户，提升市场份额，实现效益递增；六是“创”，创品牌、创市场、创业绩。通过深化央企、国企客户及袋装客户开发，强化品牌影响力，创新发展业绩；七是“利”，利国、利企、利员工。秉持行业自律，优化资源配置，实现共赢局面。

      该公司要求，一是要强化业务拓展，既要巩固老客户的稳固根基，又要勇于开拓新客户，特别是在重点项目上要全力以赴；二是要创新营销思维，打破传统束缚，多维度拓宽销售领域，多角度挖掘新品销售潜能；三是要提高数据的综合运用和分析能力，善于以数据指导销售工作；四是要依据当前营销思路进一步优化2025年营销方案。
      会议最后指出，销售工作需坚持合法合规，风险防控有道有措，践行“业财融合”理念，严把经营风险关，为公司的可持续健康发展提供坚实保障。（王梦婷 李华）