1月8日，陕西建材科技公司党委书记、董事长、总经理周红深入黄陵公司就生产经营工作展开全面调研。

      座谈会上，在听取了黄陵公司2025年各项经营目标及关于班子建设、内外部协作、生产管理、技术革新、科技创新成果转化等具体措施汇报后，周红对该公司领导班子默契配合、相互支持，团结带领干部职工攻坚克难、接力拼搏的工作状态表示认可，对推动除铬剂、注浆材料快速见效等工作表示肯定。
      “黄陵公司干部职工在工作中展现出蓬勃的精气神、昂扬的斗志，让我深受感动。”周红表示，在经济运行大势下如何精心营造企业“小环境”，确保职工收入稳中有升，是公司两级班子持之以恒、不懈努力的奋斗目标。黄陵公司的班子成员要作出表率、树立标杆，带领全体干部职工攻坚克难，增强实现扭亏为盈的信心。
      就做好下一步工作，他强调，一是要把握大局、凝聚合力。要牢牢把握“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字方针，提振班子干事创业积极性，将打造“三支铁军”落到实处。二是要夯实重点、研发兴企。要充分融合创新思维和科技力量，深化落实“四种经营理念”，持续推动注浆材料、低碳胶凝材料、硫铝酸盐水泥等研发工作，以科研成果转化落地推动打赢企业扭亏为盈攻坚战。三是要构建机制、流动创收。要坚持用“赚钱”思维去“花钱”，聚焦项目援建、内部协同及大区融合各项优势，以“富余人员流动式创收”实现职工收入稳步增长。四是要“巧借东风”、盘活资源。要充分调动股东方积极性，“因地制宜”开展好内部协作工作，以“抱团”谋“破局”，推动达成企业互利共赢良好局面。
      会议最后，周红结合陕西建材科技公司2025年发展规划蓝图指明方向，为全体干部职工注入一针“强心剂”。他鼓励大家在新的一年里，继续坚定信心、咬定目标、再接再厉，为陕西建材科技公司2025年开好局贡献黄陵公司力量。（张堃）