围绕“贯彻落实‘四种经营理念’，如何进一步加强班子建设，巩固提升‘强管理、增效益’工作成果，为全面完成2025年度任务目标，推动公司高质量发展提供保障”主题，针对分管领域的各项工作，作如下交流发言。
      2024年以来，陕煤集团以新形势下推动企业高质量发展为题，提出的“四种经营理念”已成为指导公司治亏创效、提质增效的行动指南。公司所属各单位、机关各部门凝聚共识，以持续深化“四种经营理念”开方破题、苦练内功，在具体实践中积淀了大量富有特色、兼具创新的思路和做法。我们通过优化管理效能、增强市场应对等措施，推动企业生产经营管理水平持续提升。在此基础上，需要我们继续坚定信心、明确方向，以实干担当赋予“四种经营理念”新内涵、新举措，确保2025年各项工作开好局、起好步。
      一、筑牢安全生产防线，稳根基
      2024年，公司持续深化陕煤集团“四种经营理念”，聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，全力突破重点项目工作，主动迎战各类挑战。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，严格落实上级关于安全工作的各项安排，扎实开展“安全生产月”、百日安全行动等各项活动，通过完善安全管理机制、开展隐患排查整治、组织安全学习培训、举办警示教育活动等，构建全方位、立体化安全责任矩阵。
      围绕做实安全生产各项工作，强化底线思维和极限思维，精准发力,防患未然。坚持“领导带队督导、隐患会诊帮扶”工作机制，践行“三管三必须”原则，明确安全责任，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的全员安全责任体系。这次会议为我们进一步明确职责、细化责任、规范举措明确了方向。
      我们要认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产法律条规，贯彻落实集团及公司安全稳定工作会精神，牢固树立“安全第一”思想，增强安全防范意识，克服麻痹松懈心理，全面提升职工安全防范意识和技能操作水平，以公司开展的“强基固本年”活动为载体，深化安全生产治本攻坚三年行动，分解年度治本攻坚任务清单，做到重点整治“岗位隐患”，系统查治“重大隐患”，全面落实“整改闭环”，切实将安全管理工作落到实处，以高水平安全保障企业高质量发展。
      二、攻坚技术服务，增效能
      在今年的冬季检修中，从设备技术改造到创新成果转化，从骨干先行到全员共创，我们坚持将“四种经营理念”贯穿生产经营全过程，设立降本增效检修“主战场”，紧盯检修“作战图”“时间表”，动态完善检修技术标准，坚持成效梳理和质量评估“两手抓”，精准化、可视化落实17个大修项目、30余个自检项目高效完成。检修工作开展以来，无论是配件制作、安装更换还是技术支持，均独立自主完成，包括窑尾主收尘盖板、一线篦冷机、煤磨磨辊芯、水泥磨辊芯等14项维修任务，自主创新能力不断提升。除此之外，我们不断推进工艺优化、小改小革、以修代换等，在实现设备运转率、产品质量双提升的基础上，持续压降生产成本。
      今年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年，我们需要持续在优化、攻坚、拓展中，高标准、高质量推动固废综合利用产业落实落地，全力加快项目的产业化进程，致力为企业拓展转型升级的路径，助力企业朝着高端化、多元化、低碳化的方向稳步发展。大力推进科技攻关、技术革新，增强产品研发创新能力，因地制宜培育发展新质生产力，着力打通束缚企业发展难点堵点，以科技创新为驱动，加大固废综合利用，5G工业智能化等领域的投入，与高校科研机构合作开展产学研项目，推动科技成果转化。强化各产业协同发力，为高质量发展赋予新机遇、注入新动能。
      三、汇聚发展合力，重落实
      公司始终秉持“科技是第一生产力”“人才是第一资源”“创新是第一动力”发展理念，在当前形势下，我们更要聚焦公司高质量发展主线，大力实施人才强企、科技兴企战略，立足自身实际和产业基础优势，以公司“三定”改革工作为契机，强化“优秀干部、科技精英、攻坚克难职工”队伍支撑，以建强“管理团队+技术精英+职工队伍”为一体的“三支铁军”为抓手，提升助力产业发展的技能水平。坚持向内发力，精选技术骨干援建共建项目，构建“人才融合+技术共享”格局，从新员工技能培训、关键技术研究、生产设备调试等入手，在实现内部效益最大化同时，加快建设进度、提前做好试生产准备，健全优化“岗位配置+岗位价值动态评估+差异化薪酬分配”体系，激发员工积极性。启动后备人才“蓄水池”计划，让更多青年人才挑大梁当主角，在示范引领上做表率、在创新改造上谋赶超、在攻坚克难中树标杆。
      我们需要充分聚合自身资源、技术、产业优势，聚焦重点、加快攻坚，锚定公司年度工作总体安排，细化分解工作，实行挂图作战、跟踪考核，紧盯重要时间节点、关键岗位环节，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，凝聚全员智慧，释放全员效能，增强班子成员之间的沟通与信任，拓宽两级班子的战略视野，全面发挥各自职能，增强耦合联动，提升整体凝聚力、战斗力。相信通过持之以恒改进工作作风，提高工作质效，干部职工队伍凝聚力、向心力、执行力会极大增强，为企业持续健康发展提供坚强保障。