春潮涌动处，扬帆奋进时。日前，在赛柯瑞思公司到处涌动着奋进的热情，全体干部职工立足岗位，全身心投入到工作中，全力以赴向一季度“开门红”发起冲锋。

      “下好先手棋，打好主动仗，要以严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核的工作要求，建立生产经营全过程安全责任落实追溯和考核问责制度，全力确保安全生产形势稳定。”该公司召开专题会议对安全工作进行部署安排。
      该公司积极贯彻落实陕煤集团及陕西建材科技公司“严精细”抓安全的工作要求，全面深入剖析当下的安全生产形势，通过宣贯、解读《工贸行业重大事故隐患评判标准》和观看《一丝一毫不能放松》警示教育片，督促全体员工深刻吸取事故教训，增强安全防范意识、风险辨识能力和应急处置能力；同时，对安全法律法规、规章制度、技术措施、应急预案等进行了系统复习和温习，完成全员《安全承诺书》和《安全、环保、消防目标责任状》的签订，以“思想加压”为“安全加分”，为一季度“开门红”筑牢安全生产防线。
      该公司紧扣“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，锚定2025年“项目建成达产创效”的战略目标，加速推进“八大工程”落地开花，立足“一手抓项目，一手保生产”，为企业高质量发展增加新的“效”和“益”。
      领导班子驻扎现场，深入把握钢渣项目建设各项工作进度，推进项目建设规章制度落实落地，带头开展多轮安全环保隐患大排查，狠抓落实全员安全生产责任制，全力保障项目建设安全、质量、工期“三抓三实”。参建方严格落实工程主体责任，牢固树立安全意识，确保施工现场安全、文明、规范，加快形成团结协作、齐抓共管的工作合力，在保质量、保安全的前提下，紧扣时间节点、全力压茬推进，确保项目如期建成、顺利投产。目前，该项目已经进入钢构阶段，主要设备已经陆续进厂，预计于四月底竣工投产。
      该公司始终坚持以“树正气、拒歪风、强管理、增效益”方针为工作导向，抓住早春契机，锚定全年营销目标任务，按照建材科技公司“销售一盘棋”整体营销策略，加快推进与华山营销公司营销融合、创新提效工作，助力企业市场运营模式向专业化、集中化转型，为完成营销目标任务奠定坚实基础。
      坚持以销售为导向，提升销售“龙头”引领作用和利润创造中心作用，持续落实“南拓北进”营销战略，稳定现有客户群体，调整优化客户结构，构建及完善“公铁联运+中转库”物流体系，加大铁路发运力度及广度；扎实推进实施覆盖水泥、砂石骨料、矿粉、粉煤灰、5G智能产品及固废新品等全链条“一站式”“捆绑式”打包销售策略，扩宽营销渠道，拓展市场增量。目前累计发运15.48万吨，日均发运量最高达2700吨以上。
      当前的赛柯瑞思公司正处于改革攻坚、积厚成势的关键时期，全体干部职工必将坚定发展信心、把准发展方向、强化发展责任、汇聚发展合力，向着“打造钢铁行业固废利用标杆、示范企业”总体发展目标阔步迈进。（袁雅婷）