今年以来，为深入贯彻落实陕煤集团及建材科技公司各项会议精神，龙门绿碳公司锚定生产经营目标，以“强基固效、科技赋能”为主线，以深化“四种经营理念”为行动纲领，聚焦人才强企、科技创新和品牌塑造等重点工作精准发力，用实干书写高质量发展新答卷。

      该公司坚持“不拘一格用人才”理念，打破传统用人桎梏，将“干部年轻化”与“能力导向”深度融合，以综合能力、责任担当、理论水平为标尺，针对生产一线管理岗位，大胆启用95后、00后青年骨干担任工段长、班组长，赋予其项目攻坚、调试生产的重任。春节期间，该公司全体员工坚守岗位攻坚克难，采取24小时轮班制驻守生产调试现场，通过团队高效协作，于2月3日圆满完成首次炉内投料试运行，2月19日顺利实现成品出料，成功打通全流程生产工艺节点，为后续产线高效稳定运行奠定了坚实基础。

创新驱动

      面对设备运行痛点，该公司坚持“实践优先”理念，突破技术应用常规，针对设备调试期间产生的联动问题，生产团队不拘泥于传统思维，跳出设备原有系统，创新性增设“双电源”冗余配置，自主设计循环水系统，并优化晶化传动、压延机传动等4处关键节点的保安程序。经实测，设备综合故障率下降15%～20%，为企业降本增效提供助力。同时，该公司还注重数据分析，对设备运行数据进行实时监控与分析，提前预警潜在故障，实现设备维护的预见性和精准性。不仅大幅提升了生产效率，还有效延长了设备使用寿命。

市场突围

      为打破传统营销壁垒，该公司以“客户需求”为核心，深入山东、江苏、福建、广州等地，先后拜访20余家各类后端企业，进行实地调研，并与河北展兴公司达成共识，签订了战略合作框架协议。同时，借力各类产销会、推介会等，累计发放产品宣传册千余册。在此基础上，该公司将推出定制化方案，根据客户的具体需求，提供从产品设计到售后服务的全方位支持。以客户需求为核心的服务模式，增强了客户的满意度和忠诚度，为龙门绿碳公司在激烈的市场竞争中赢得宝贵的市场份额。（赵祎凡）