为全面贯彻落实“强基固效科技赋能谋发展，全力以赴同心奋斗开门红”劳动竞赛要求，华山营销公司积极行动，致力于思想的深度统一与团队力量的高度凝聚,紧密围绕既定目标，不断优化策略，加大执行力度，敏锐捕捉市场先机，以时不我待的紧迫感全力冲刺，誓要在第一季度交出一份亮丽的成绩单，确保各项任务指标的高效达成。

      坚持每月定期召开安全专题工作会议，部署重点任务，深化责任落实，构建“党政领导牵头抓、部门协同联动抓、群监落实具体抓”责任体系，确保安全责任全覆盖、无死角；制定《关于安全生产治本攻坚2025强基固本年实施方案的报告》《关于印发2025年安全工作任务分解落实清单的通知》等文件，细化、落实各项安全措施，确保每项安全工作都有人负责、有人监督、有人执行；积极开展“反三违”及案例安全培训，提高职工安全意识，为劳动竞赛平稳推进提供坚实的安全保障。
      深度洞察市场动态，精准把握客户需求，灵活调整市场策略，确保在激烈的市场竞争中抢占先机；围绕销售目标，结合月度计划，对任务目标细致分解，将指标落实到个人、压力传导到个人，引导全体职工鼓足干劲；主动跟踪客户销售计划执行情况，不断优化并协同实施，加强产销衔接，深度激发产销协同新合力；各销售区域依据市场特性，实施用户分级分类管理，有效维护老客户，积极开拓新客户，不断夯实用户基础，扩宽营销覆盖面；在稳固传统主业的基础上，拓展陶粒、工业微晶板、瓷砖胶等固废产品市场，强化战略客户培育，持续探索新渠道；高度重视品牌建设与市场推广，积极参与行业协会交流，展示该公司的最新成果与综合实力，提升品牌影响力与市场竞争力。
      开展中层管理人员述职评议工作，激发团队管理的活力与创造力，推动管理效能持续提升，着力加强销售队伍建设。同时，聚焦固废、新品等重点产品线，采取“请进来”“走出去”“赛训结合”等多种形式，全面铺开全品类专项培训活动，深化销售团队专业知识积累，强化市场推广技能，力求锻造出一支业务精湛、战斗力强的“营销铁军”，为公司的长远发展注入强劲动力。
      华山营销公司将继续发扬拼搏进取、团结协作精神，以更加饱满的热情和坚定不移的信心，勇挑重担、真抓实干，以实际行动践行劳动竞赛精神，为实现企业的长远目标和愿景贡献力量。（延瑶）