5月1日-2日，公司党委书记、董事长周红到富平公司、黄陵大区各单位调研生产经营、安全环保及项目试运行等工作，并慰问节日期间坚守一线的干部职工。

        调研期间，周红听取了各单位工作汇报，现场查看了富平公司生产经营及安全环保，黄陵固废运营中心及黄陵新材公司生产工艺、设备运行等情况，强调各单位要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续深化“四种经营理念”，落实“四项重点工作”，巩固提升“四下基层”工作成效，强化班子建设，凝聚发展合力，坚持“树正气，拒歪风，强管理，增效益”方针，对照存在问题抓好整改，取得作风建设新成效。

        在富平公司，周红指出，一是加强安全生产，提前排查隐患，做到举一反三，坚决堵塞漏洞；二是加强提质增效，关注政策导向，建设“产供销智联”集成区，通过大数据分析动态适配资源，确保生产与销售高效协同，提升取得优质订单的能力；三是加强科技创新，形成“资源+产能+新材料”产业集群，探索新型胶凝材料、除铬剂、瓷砖胶、无熟料混凝土等新产品研发应用，通过自有5G工业化技术推动智能升级，完成重点岗位无人值守系统的建设，降低人员成本。

         在黄陵大区，周红指出，一是推行结果导向和鼓励激励机制，促进各单位协同发展；二是锻造“三支铁军”，加快统筹人才资源及青年人才培养，结合项目援建、调试打造技术过硬、作风优良的专业团队；三是加强内部协作，充分利用生产组织、设备管理、技术人才、科技创新等优势，完成黄陵新材项目调试工作。

       周红要求，要紧抓当前良好态势，黄陵公司一是强化算账意识，确保高质量完成年度任务；二是加强科技创新及成果转化，培育新的利润增长点；三是压实安全环保责任，加强节日巡查和关键环节管控，同时提前部署防汛工作，推动安全环保和风险防控工作常态化长效化；四是坚持以职工为中心，切实解决职工急难愁盼，维护职工队伍和谐稳定。黄陵新材公司一是强化试生产攻坚，树立超前意识，发挥主观能动性及时消缺问题隐患，确保试生产按期达标；二是推动技术创新，根据试生产情况持续优化工艺，重点在“降能耗”方面探索新路径；三是筑牢安全防线，深刻汲取各类事故教训，压实安全生产责任，强化全员安全意识，确保措施落实到位，坚决防范事故发生。
        调研期间，周红还与生产一线职工座谈交流，对提出的合理化意见建议进行现场答复，对需要持续跟进落实的建议清单建立反馈机制，确保切实提升工作质效。
        所属各企业领导班子成员、相关工作人员参加调研。(郝忠云 呼延博文  刘军  张浪涛)