5月5日，公司党委副书记、总经理杜永康到韩城基层单位调研，看望“五一”节日期间坚守岗位的职工，并就安全环保工作、干部作风及项目试生产情况等进行督导。
      调研期间，杜永康听取了两家单位的报告，并深入一线，查看了韩城昇隆生产系统、办公楼、宿舍楼等区域，实地了解了龙门绿碳产品切割、化验室、压延、熔炉等关键岗位安全环保、试运行等情况，并结合基层单位实际情况提出具体工作要求。

      在韩城昇隆公司，杜永康指出，一是要强化安全环保管理，落实主体责任，聚焦“雨季三防”等重点工作，以规范化管理为施工、生产提供坚实保障；二是要厚植“四种经营理念”，坚持换位思考，不断优化工程管理、生产组织等各领域工作，严控工程进度、质量，推动实现产销平衡；三是要锻造“三支铁军”，领导干部以上率下推动工作落实，提升团队凝聚力与整体实力，为生产经营工作夯实人才基石；四是要深挖概算管理空间，通过优化工作模式、改进生产工艺流程等方式节约成本，提升经营质效。
      在龙门绿碳公司，杜永康要求一是要筑牢微晶产品“质量关”，杜绝任何存在质量隐患的原料流入生产环节，严格把控产品性能参数；二是守好安全环保“红线”，严格执行操作规程和制度流程管理，夯实企业发展根基；三是要深耕“四种经营理念”，聚焦项目建设转向生产经营关键时期，进一步优化管理流程、降低生产成本、加快市场拓展；四是要加快微晶工艺包的复制粘贴，坚持问题导向，总结问题经验，形成台账，为二期、三期提供宝贵经验。
      两家基层单位领导班子成员、相关工作人员参加调研。（朱泽明 李哲昊）