富平公司发运车间以“四种经营理念”为指导，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导党员干部职工求真务实、担当作为，为提质增效中注入强劲动能。

      该公司发运车间紧扣“党建+生产经营”责任链条，强化责任担当，以党员突击队为有力抓手，聚焦生产经营中痛、难点问题，从生产工艺优化改造、技术革新突破等维度发力。在瓷砖胶设备安装工作中，组织党员、业务骨干认真讨论制定方案，铺设电缆、安装压缩风管、制作下料口法兰，严格按照设备安装手册操作，确保瓷砖胶设备顺利完成安装并成功运行。当前月产能达500吨以上，且各项性能指标均达到预期效果。
      该公司发运车间聚焦过“紧日子”思想，在修旧利废、小改小革工作中坚持技术革新与自主维修同步优化。持续推进《水泥装车效率提升》党员攻关项目，自主改造装车收尘系统，提升收尘效果，通过更换装车内外伸缩胆，组装流量阀、气缸阀等设备。一季度以来，装车时间较改造前缩短5分钟，装车效率提高30%。聚焦成本管控，严密监控物料单耗，实现成本精细化管理，每月辅材消耗低于规定值；通过二次组装4台废旧电动执行器、修复提升机变形料斗、自主维修包装喷码机喷头等措施，设备运行率达到98%以上。
      该公司发运车间持续深化“用乙方思维做甲方”理念，秉持“零距离”交流、面对面沟通的服务态度，由党员突击队牵头组织，通过现场征集、移动端实时反馈等多元化渠道，广泛收集司机意见反馈，及时优化服务举措，形成“需求收集－快速响应－持续改进”的良性循环，通过举行事故应急演练“桌面推演”、定期组织党员为司机宣讲现场安全知识，培养职工安全意识，确保车辆发运过程保持稳定，实现车间安全生产工作有序开展。（杨德利）