6月2日，公司党委副书记、总经理杜永康到黄陵新材公司调研，并慰问端午节期间一线值班值守的干部职工。

        杜永康现场查看了项目试生产调试推进情况，细致了解工作成效及难点堵点。她指出，当前是生产线调试攻坚期，领导班子要带头明确目标、树立信心，主动抗压担责，发挥协作优势，与职工群众“同成长、共进步”，凝聚合力推动项目落地见效。
        杜永康围绕班子建设、工作作风、职工需求、工艺技术等方面与职工代表开展交流座谈，认真听取了职工意见建议。针对当前重点工作，杜永康要求，一是要为职工做实事，加强人才队伍建设。以落实“三定”工作为契机，以黄陵大区“资源共享”思路为导向，加大优秀人才调入力度，着力打造“三支铁军”，用好“师带徒”“传帮带”等培养机制，补短板、解难点，为广大干部职工素质提升搭建平台。二是要为企业创实绩，加速运行体系建设。聚焦固废无害化处置主责主业，围绕黄陵矿区煤矸石处置需求，统筹谋划生产经营、技术创新、人才培养等工作，形成科学有效的管理体制机制，加快建设具有核心竞争力的绿色低碳示范化项目。三是要以担当促实干，持续深耕“四种经营理念”。用过“紧日子”的思想打造“经济适用型”经营系统，从细处抠成本，向实处要效益，做好项目全方位全流程资源分配，带领干部职工树立起过“好日子”的信心决心。四是要以行动见实效，落实全员安全生产责任制。结合“安全生产月”活动，重点做好防火、防汛等风险点隐患排查，同时广泛发动干部职工查找身边安全隐患，织密织牢安全生产网，努力营造全员查隐患、全员讲安全的良好氛围。
        黄陵公司、黄陵新材公司领导班子成员，相关部门职工代表参加调研座谈。（刘敏）