5月31日，传统端午节。公司党委书记、董事长周红到富平公司调研，并慰问节日期间坚守一线的干部职工。

        调研期间，周红深入生产一线，实地了解了该公司生产经营、安全环保等情况。

        周红指出，一是筑牢安全环保发展底线。要严格落实机电设备三包和全生命周期管理，加强设备设施巡检维护，深入开展隐患排查治理，特别是针对夏季高温多雨等特点，做好防火、防爆、防汛及有限空间作业安全管理等工作。二是强化科技创新引领。要聚焦设备检修、利废挖潜、工艺优化、节能降耗等重点领域，建立设备周期管理考核机制，激发全员创新活力，推动企业与职工共同发展。三是深化内部协同增效。要树牢“一盘棋”思想，深化与内部单位在技术交流、生产协同、项目建设等方面的全方位协作，建立常态化沟通机制，推进技术、人才、管理经验的跨单位交流与共享，实现优势互补、协同共进。四是拓展产品矩阵。要加速钢渣及矿渣水泥研发转化，对瓷砖胶等产品多元布局，延伸周边县域业务，深挖边缘市场，以技术成本优势和小项目为引擎驱动发展。同时要聚焦打造“三支铁军”，强化职工综合素质提升，为业务拓展提供人才支撑。五是深化安全环保技改升级，凝聚绿色生产效能。要依托生产线优势，紧扣政府环保政策导向，聚焦双A建设、清洁运输等核心，系统推进技术应用及工艺升级改造，实现生产效率与环保水平协同进阶。同时要精准把握企业税收优惠政策，构建全链条税收管理体制，深化税企联动。在做好各项工作同时，充分发挥宣传工作“凝心聚力”作用，讲好企业高质量发展故事，激发干部职工干事创业热情，营造全员“心往一处想、劲往一处使”的发展氛围。（郝忠云 惠栋梁）