7月29日，大暑至盛、热浪滚滚，陕西建材科技公司党委书记、董事长周红带领安全环保监察部相关人员到韩城大区龙门绿碳公司、韩城昇隆公司调研指导工作。
      周红一行深入生产一线，细致查看了两家食堂等后勤辅助设施及生产区域，就智能制造升级、智慧工厂构建、经营理念深化及成本效益优化等关键任务，提出了明确要求。

      在龙门绿碳公司，周红要求，一是聚焦核心生产线，加快关键工序智能化改造步伐，提升生产效率和产品性能稳定性。二是以市场需求为导向，创新开展高端化微晶产品个性性能的技术攻关，将市场精准定位和企业精益管理全线贯穿“新品研发、工艺优化、生产协同、销售服务、市场拓展”的各个环节。三是建立健全降本增效考核与激励机制，明确量化目标，层层分解责任，确保降本增效成果看得见、摸得着。四是以技术创新突破行业瓶颈，以绿色发展践行“双碳”使命，以精益管理筑牢质量根基，以责任担当坚守安全红线，以协同思维整合产业链资源，形成可持续核心竞争力。
     在韩城昇隆公司，周红要求，一是强化作风建设。深入践行“四种经营理念”，提升管理效能，深刻理解“树正气、拒歪风、强管理、增效益”核心理念，打造高素质人才的“三支铁军”，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，以上率下，营造风清气正发展环境。二是增强韩城大区贡献力。深化固废利用研究，丰富产品、提升效益，充分发挥产品核心优势，努力打造陕西建材科技公司新的利润增长点。三是完善协同机制。重点强化与股东单位及公司内部兄弟单位的高效协作，打造利润内循环体系。四是提升市场竞争力。积极争取上级支持，以智能化赋能生产经营，实现运营跃升，建成“黑灯工厂”。五是强化安全管理效能。深化隐患排查整改闭环管理，加强极端天气及重点时段风险防范，严防事故发生，保障高质量发展所需的安全环保环境。六是提升合规管理效能。建设合规信息化管理平台，规范招投标及合同管理，落实长效机制，加强关键环节的审核与监督，确保企业运营全程合规。
      公司总经理助理、人力资源部部长王建辉、智引公司有关领导参加调研。（郝忠云 阮欣 白松林）