8月1日，陕西建材科技公司党委书记、董事长周红一行深入富平公司矿山开采现场和生产厂区，实地检查开采作业、边坡治理、落实汛期安全防护措施，以及生产经营、质量管理等情况，并组织召开座谈会，听取了该公司下半年工作思路、各项重点工作计划，以及建材科技公司机关下基层人员工作感悟、意见建议等。

      就富平公司下半年如何实现突围破局，周红指出，一是要增强危机意识，强化班子建设。领导班子首先要认清当前严峻形势，紧盯思想意识、制度体系、管理举措等方面，增强主观能动性，狠抓落实举措，推动各项工作落地见效，持续提升领导班子综合管理能力、创新驱动力与团队凝聚力。二是要聚焦科技创新，加快成果转化落地。富平公司当前亟需系统梳理评估近年来科技创新项目成效，重点推进成果转化，要一抓到底，切实将科技创新成果转化为第一生产力，贯穿到企业生产经营全链条，实现价值创造。三是要积极主动出击，打造竞争新优势。要聚焦打造“三支铁军”，开展管理人员内部多向流动管理，持续激发工作斗志。在开展全员销售工作上主动出击，积极应对企业“扭亏为盈”的巨大挑战。四是要加强安全环保管理，确保职工队伍稳定。要坚持以人为本，聚焦职工生命安全、设备管理安全、质量管理安全等，拧紧全员安全责任链条。要密切关注弱势群体、特殊职工动态，传递组织关怀，做好精准帮扶，赋能建材科技公司高质量发展行稳致远。（李妤婕）