9月25日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理杜永康，党委副书记、工会主席姜晓芹一行到陕渝建材公司调研，督导项目建设及节前安全工作。建材科技公司基建办、生产技术部、财务部、企管部相关人员参与检查。

      杜永康一行深入项目建设现场，查看了项目建设资料、工程安全、质量管控、施工进度、文明施工及节前安全管理措施落实等方面的情况。结合现场检查情况，她要求一是筑牢安全防线，压实管理责任。要进一步强化红线意识和底线思维，严格落实安全生产责任制，加强对高空作业、动火作业、吊装、廊架安装、临时用电等重点环节的风险管控，深入开展隐患排查治理，坚决杜绝各类安全事故发生，确保项目建设平稳有序。二是聚焦精细化管理，持续强化文明施工。文明施工要常抓不懈，要坚决摒弃“差不多”思想，在“更好一点、精细一点”上下功夫。现场材料堆放整齐，施工垃圾日清日洁，将文明施工要求落到实处，全方位提升项目现场整体面貌。三是紧盯目标节点，全力保障进度。要紧紧围绕早日投产达效的总目标，科学统筹，精心组织。优化施工方案，合理配置资源，加强各方协调，有效解决制约工程进度的瓶颈问题。在确保安全和质量的前提下，争分夺秒，全力以赴加快项目建设步伐。四是加强班子与队伍建设，锻造能打硬仗的“三支铁军”。要将班子建设和队伍锻造摆在突出位置，做到团结一致，班子成员要提升思想认识，带头践行“四种经营理念”和“树正气、拒歪风、强管理、增效益”方针。要围绕后续调试生产着力锻造“三支铁军”，建立健全专业技术及一线员工培养机制，在关键时刻顶得上、打得赢。五是聚焦制度“废改立”，全面提升管理效能。要以提升项目运行效率为目标，系统梳理现有规章制度体系，废止过时的、修订不适应、建立缺失的制度流程，形成衔接顺畅、科学高效、合规严密的制度体系，为项目高质量建设保驾护航。六是强化国庆期间应急值守，确保安全稳定。要统筹安排好“双节”期间值班带班工作，明确值班人员职责清单，加强巡查检查，确保安全生产信息报送及时、准确、畅通。（刘锦怡）