进入四季度，智引公司加强技术攻关、推动项目建设、优化市场开发……该公司上下全力冲刺，打好年度收官战。

      该公司上下认真落实全员安全责任制，不断增强安全意识，筑牢安全防线，持续保持了安全平稳发展态势，实现安全“零”目标。严格执行安全生产管理制度和操作规程，开展重大隐患“大起底、大排查”活动，及时研究解决排查整治中的重点难点问题，坚决遏制各类安全生产事故发生，实现“三零”目标。该公司领导班子靠前指挥，深入一线，现场询问作业人员岗位操作流程，加大巡查各岗位安全管理规章制度执行力度。
      建立“分层分类+常态长效”机制，针对不同群体定制纪法教育内容，实现精准覆盖。探索“红色教育+警示教育”融合模式。组织相关人员走进高陵党史纪念馆，汲取廉洁自律力量；在重要节点通过召开专题会议、发送提醒短信等方式，强化纪法思想自觉，今年已开展节前警示教育3次，发送提醒短信30余条。还注重将培训成果转化为实践成效，组织参训干部参与季度监督检查暨审计大监督工作，运用所学的“标准化检查清单”等，高效完成多领域纪法监督任务，问题整改率提升30%，实现学用结合。
      聚焦落实“四种经营理念”，不断完善成本管理体系，开展内外部对标学习，构建研发与销售激励机制，推动研发成果落实落地。累计获得专利授权47项，其中发明专利9项，实用新型专利38项；获得国家安标中心矿用安全认证产品90余项；取得软著证书36项，发表论文31篇；自主研发设计的智能运销管理系统正式上线；承建的陕煤区域档案共享中心项目顺利通过验收；自主研发的《电力建设工程安全生产标准化数智化管控系统》顺利通过专家评审；先后完成生产经营管理系统、工业固废智能化动态管控平台、数字档案系统、科技管理APP、安全管理系统、智慧党建、智慧采购平台等系统的开发和测试，推出矿用5G系列自研产品及生态链产品，自主优化了5G工矿系统，围绕5G+工业智能化，突出先进、实用、效率，将“研发链”延伸至“应用链”，不断推动科技赋能成果最大化。（刘皓东）