10月15日，陕西建材科技公司党委书记、董事长周红旁听督导富平公司党委会，党委理论学习中心组学习。建材科技公司党群工作部、综合办公室相关人员参加。

     在党委理论学习中心组专题学习研讨中，与会人员集中学习了习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立76周年招待会上的讲话，陕煤集团创新管理、降本增效专题会议精神，陕煤集团2025年第二轮巡察工作动员部署会暨建材科技公司九月月度例会会议精神。围绕《用“营销”思维抓“生产”以实干促生产质效提升》结合各自工作实际分别作了交流研讨。

      在随后召开的党委会会议上，认真落实“第一议题”制度，开展理论学习，结合企业实际就学习内容进行交流研讨，并作出系统工作部署。随后对企业相关重大事项的3个议题进行前置研究讨论，持续推进党的领导与公司治理有机统一。

      周红在点评中指出，富平公司本次党委会议题研究讨论充分，问题剖析深刻，会议流程规范，同时充分肯定了本次党委理论学习中心组集中学习讨论的成效。他要求，一是强化政治引领，筑牢思想根基。要坚持“第一议题”制度，理解其核心要义，转化为干事创业的思想动力；要把准政治方向、领会工作要求、理清思路举措，在学用结合、以知促行中，推动企业改革创新发展。二是把握精神实质，补齐短板弱项。要认真践行陕煤集团“四种经营理念”，深刻理解以“营销”思维提升生产效能的内在要义，转变固有观念，明晰存在的短板；要突出在思维方式和方法上开展对标工作；要正视在生产经营管理中的不足，精细打磨产供销一体化方案，保持企业核心竞争力。三是推进协同增效，发挥比较优势。要以“树正气，拒歪风，强管理，增效益”为根本；以打造“三支铁军”为路径，实现设备检修、技术改造以及项目建设自研自造，凝结成为行业的比较优势。要深入推进建材科技公司内部高效协同成为体制机制优势和长期利润增长点。

      周红指出，富平公司要提振全员信心，大力宣传建材科技公司治亏创效的思路、方式以及措施，让每一名职工在奋力实现远景目标中有斗志、有闯劲。聚焦奋战四季度，周红要求，要强化班子建设，蓄力练好内功，深度挖潜，以质取胜，在自主自立中建好建强基层队伍。要聚焦“查找身边安全隐患”，守好安全生产底线，促进生产经营、成本管理持续向好，为扎实做好明年各项工作打牢基础。

      富平公司表示，将进一步强化底线思维、转变思想观念、严明纪律作风，全力以赴奋战四季度、打好收官战，圆满完成全年目标任务。（吕建）