11月19日，黄陵公司召开应收账款专题会议，围绕全力清收欠款资金、优化现金流结构、有效防范经营风险等关键议题进行研究部署。黄陵公司及华山营销公司领导班子成员、相关业务人员共同参会。

      会议通报了截至11月中旬的应收账款总体情况，重点就当前应收账款——特别是长账龄账款和涉诉户账款的清收进展，以及2025年年末的清欠计划作了详细汇报。会议指出，持续居高不下的应收账款不仅导致流动资金大量沉淀、推高综合运营成本，更潜藏着不容忽视的坏账风险，对公司实现高质量发展构成实质性制约。会议强调，必须将清欠工作作为当前重中之重，采取有力措施盘活存量资产，筑牢公司稳健运营的安全屏障，此项任务刻不容缓。
      会议要求，全体干部职工必须深刻认识清欠工作的紧迫性与战略意义，牢固树立“一盘棋”思想。要对应收账款按账龄、金额、客户资信等维度进行精细划分，落实“一笔一策”动态管理。对正常账款加强沟通、按期催收；对疑难账款和陈年旧账，要整合内外部资源，灵活运用债务重组、资产抵抹、法律诉讼等多元化手段，集中力量攻坚突破。要坚持标本兼治，从事前预防入手，严格合同评审与客户信用分级管理，严控新增风险；加强事中控制，强化项目过程监控，严格按合同节点办理结算与收款，建立“周跟踪、月通报”的动态管理机制，全面掌握各责任单位工作进度与成效。对推进不力的单位及时预警、督导帮扶，确保各项部署不折不扣执行到位、清欠成果真实可靠。（王旭）