11月25日，陕西建材科技公司副总经理王琦到华山营销公司开展“前瞻规划 绿能驱动 凝心聚力 创新增效”青年职工座谈会，该公司全体青年职工参会。

      本次会议主要围绕针对公司整体发展的意见建议、结合自身岗位实际明确销售工作的具体开展路径与优化举措展开深入探讨。王琦指出，一是优化市场布局与渠道建设。聚焦袋装市场深耕终端，搭建区域代理商体系，通过精准数据支撑政策制定，靶向赋能营销，全面提升产品市场竞争力；二是完善价格与服务体系。制定贴合市场的动态价格政策，破解调价滞后问题。优化客户服务全流程，强化产销协同与定期回访机制，在保价稳量基础上精准对接需求、挖掘新增长极；三是深化跨部门协作。精简业务流程，实现数据实时同步，打通业财融合通道，以数据支撑营销决策，优化应收账款管理，厘清全流程节点，提升运营效能；四是优化内部协同与资源配置。强化内部各环节协作，科学配置资源，明确业务流程与结账方式，提升企业运营效率；五是加大新品推广力度。锚定产品市场双定位，配套“销售供应包”一体化解决方案，加强与龙门绿碳公司沟通交流，深化产业协同合作。依托网络销售平台拓宽渠道，开展新品主题座谈会议，精准对接需求，多维度扩大宣传，拓展品牌影响力；六是升级合同管理体系。紧跟行业趋势与市场变化，提升合同管理的专业性与适配性，符合时代发展需求；七是拓展业务边界。依托陕煤集团资源整合优势，延伸业务链条，整合运力资源，掌握渠道结算主动权，重点推进新能源汽车销售；八是完善矿粉销售体系。持续优化矿粉销售相关机制，实现产量与利润同步增长，稳步提升业绩；九是打造专业销售团队。常态化开展专业技能培训，构建学习型团队，强化内部协作凝聚合力，推动销售队伍做强做大；十是推进党建与业务融合。创新党建活动形式，推动理论学习成果转化为实际工作成效，为企业高质量发展提供坚强保障。
      会议指出，希望全体青年职工在建材科技公司的广阔平台上，既能怀揣干事创业的热忱闯劲，也能感受企业如家的温暖关怀。企业将始终做青年成长的坚强后盾，倾听青年心声、回应青年诉求、解决青年难题，为大家创造成长成才条件，让每次奋斗付出都能收获回报。（刘子萱）