2024年，黄陵新材公司紧抓落实“两抓两转三强五提升”主题实践活动，紧盯全年建设目标，围绕工程建设持续发力，紧紧抓住建设安全、质量、进度等关键环节，全力推动项目建设进度，确保项目按时交付。
      安全是项目建设的“生命线”。为了确保施工过程中的安全，黄陵新材公司建立了完善的安全管理体系，制定了严格的安全规章制度，并日常对施工人员开展重大隐患判定标准、有限空间作业等安全教育专项培训。同时，每周定期组织安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患，将安全事故的风险降到最低。在项目现场设立安全警示标识及安全防护设施，确保强化全员安全意识，筑牢安全根基。
      质量是项目建设的“核心轴”。为打造优质工程，该公司坚持全过程质量管理机制，协同监理单位从源头抓起，严格把控施工材料的质量关，确保每一批材料都符合国家标准和设计要求。在施工过程中，加强对施工工艺和施工质量的监督检查，施工现场分部分项工程组织专人验收，重要工序专人盯控，确保实现质量管理无死角，以实际行动为打造高质量项目提供坚强保障。
      进度是项目建设的“关键点”。为了确保项目按时交付，该公司根据年度建设目标，精心组织施工倒排，科学安排施工计划，合理调配人力、物力和财力资源。针对施工过程中遇到的困难，第一时间召开协调会，研究解决方案，确保施工进度不受影响。同时，加强施工单位与设计单位的沟通协调，为项目建设创造良好的外部环境，保证项目建设进度。
      黄陵新材公司将始终以“两抓两转三强五提升”主题实践活动为抓手，落实党建引领赋能“四个树标”专项工作，紧盯全年目标任务，在建设提速、管理创效、安全环保、风险防控等方面再发力，用实际行动助推企业早日投产，奋力实现“四个完成”。（张筱璇）