自陕西建材科技公司三届三次职代会暨2025年党建工作会及工作会召开以来，智引公司迅速学习传达会议内容，层层解码工作任务，切实把思想和行动统一到建材科技公司党委的各项决策部署上来。
      以党建融合推动提质增效。该公司聚焦中心工作，加强对新时代党建工作的学习研究，积极借鉴先进单位的党建工作经验。以党建品牌创建为抓手，以提升组织力为重点，不断建强基层组织，夯实战斗堡垒，实现基层党组织全面进步、全面过硬。持续推动党支部标准化规范化向品牌化特色化持续转变，形成陕煤党建特色品牌，探索实施党建融合行动，把党建与企业管理、安全环保、机制改革、结构调整、科技创新、文化建设、品牌建设等深度融合。
     以精细管理增添发展动能。该公司通过加大市场调研力度，深入煤炭、钢铁、建材、化工、电力等行业，了解所需所求，提供专业技术支持；加大与建材科技公司内部协作，以智能化提升公司经营管理水平，强化项目可复制性；以“拿项目、控成本、保交付、要回款”工作措施为抓手，修订完善《科技创新成果考核与奖励办法》《绩效考核细则》等制度体系，形成“强绩效与强激励、业绩贡献与薪酬收入”同向挂钩的良性工作机制，激发干部职工创新创业的积极性、主动性。
      以作风建设锻造过硬团队。该公司将党纪学习教育融入日常、抓在经常，坚持党性党风党纪一起抓，扎实落实“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字方针具体要求，引导党员干部在学习上下功夫，在作风中比作为，在实干中出成绩，在创新中淬能力，在担当中讲贡献，充分发挥示范引领作用，努力实现工作业绩和服务能力双提升，为打造优秀干部队伍、技术精英队伍、攻坚克难职工队伍的“三支铁军”和公司高质量发展奠定坚实的基础。
      “对标看齐，温暖有力，催人奋进，提振信心。”这是该公司全体职工认真聆听和学习报告后的共同感受。大家纷纷表示，将自觉用新理念武装头脑、推动工作，围绕既定目标，发挥主动性、创造性，切实增强责任感和紧迫感，以更加昂扬的精神状态，推动各项工作步入“新”的境界。
      赢战2025，智引公司将以更大的信心和决心，增强工作的积极性和主动性，保持工作的紧迫感和责任感，千方百计完成年度目标任务，精心统筹谋划全年工作，全力以赴推动经营管理更加规范有效，促使利润效益持续增长，为企业高质量发展筑牢坚实基础、注入强劲动力。（刘皓东）