5月22日，陕西建材科技公司副总经理王琦一行到智引公司调研并召开座谈会。

      王琦实地考察了智引公司高陵办公场地情况，听取了该公司关于1-4月主要经营指标完成情况、重点工作进展、市场开拓情况及下一步工作计划等专题工作汇报。
      王琦指出，一是要重塑市场营销战略格局。紧扣行业发展脉搏，打破传统思维定式，以敏锐的市场洞察力抢抓机遇，聚焦核心业务与目标客群，构建差异化、多元化营销体系，通过品牌价值深挖与营销模式创新，全力开拓市场新版图；二是要锚定标杆项目引领创新。以数字档案系统、运销系统为突破口，精准剖析市场痛点与需求趋势，整合优势资源，深度融入AI前沿技术，打造具有行业标杆意义的创新产品，以标杆项目驱动智能化、科技化产品矩阵布局，抢占市场先机。三是要构建全链条成本管控体系。强化全员成本意识，从战略高度统筹成本管理，建立覆盖采购、研发、生产、销售全流程的精细化管控机制，优化资源配置，杜绝浪费，以降本增效提升企业盈利能力与抗风险能力。四是要深化供应链协同管理。加强供应链战略布局，与核心供应商建立深度协同合作关系，通过优化采购策略、整合供应资源，提升供应链稳定性与成本优势，为项目高效交付筑牢坚实保障。五是要培育核心竞争优势。以科技创新为核心驱动力，整合前沿技术与优质资源，打造智能化产品与服务体系，构建技术壁垒，持续提升产品差异化竞争力，巩固行业领先地位。 
      智引公司表示，将以此次调研为契机，全面落实建材科技公司决策部署，持续推动全员市场意识觉醒，形成从管理层到一线员工，人人关注市场、服务市场的良好氛围，为企业发展注入强劲动能。 
      智引公司领导班子成员、中层管理人员参加调研。（刘皓东）