富平公司：在一线沃土上激活人才力量

发布日期：2025-09-17 信息来源: 富平公司作者：李妤婕浏览数：32 分享到：

企业要发展，人才是关键。近年来，富平公司坚持以战略眼光布局人才工作，以创新举措完善人才培养体系，在“选育留用”全链条下功夫，加快构建高素质、专业化人才梯队，为企业发展的长远需求提供坚强支撑。

以上率下锤炼过硬本领

今年，富平公司立足践行“四种经营理念”，紧扣“树正气、拒歪风、强管理、增效益”工作方针，以打造“三支铁军”锻造干部职工过硬作风。

该公司领导班子积极践行“四下基层”制度，以集中座谈、一线交流等形式开展调研，集中解决推进工作17项。聚焦强化干部职工队伍综合素质提升，深化组织效能建设，推行机关人员下基层、车间干部进机关”全面轮岗锻炼工作机制，目前轮岗锻炼42人。同时，年初制定印发《2025年度干部教育培训工作计划》，围绕安全生产、质量管理、专项技能等全方面开展授课50次，培训2700余人次，通过系统布局，实现干部职工“技能+管理+综合素质”的多重提升。

提灯引路助推成长成才

积极推动技能人才队伍快速壮大，该公司通过进一步规范薪酬体制改革，全面推行“薪酬向技能人才及一线职工倾斜”的分配导向，强化全员绩效考核，激发干部职工履职尽责的积极性。鼓励职工在干中学、学中干，不断提升职工职业技能等级、专业技能资格取证率，切实满足专业操作岗位人员上岗持证需求，全面打造复合型人才。目前，该公司拥有专业技术人员68人，专业技能工人106人，其中高级工及以上技能工人占比33%。

该公司推行岗位竞聘制，让有能力、有担当的人才“破土冒尖”，进一步打通干部职工成长通道，“90后”“80后”干部占比超56%，为该公司发展提供坚强的人才保障。

青蓝相接蓄积源头活水

针对职工队伍关键岗位人员紧缺等现状，该公司充分利用内部优势资源，采取“师徒结对”方式，在生产一线岗位、项目建设现场，对青年职工、转岗职工、后备人才等进行结对帮扶，组织开展学习实践培训、技术攻关、创新创效等活动，近年来，该公司积极开展煤质贫化系统改造、水泥磨系统改造、水泥散装、袋装车道改造等，以职工为主导取得“五小”创新成果69项，在“传、帮、带”中让“新工成才、青工成匠”。

将一线作为练兵场，让青年职工在实践中成长成才，通过技术比武活动全方位检验技能人才综合素养，8名优秀青年职工从比赛中脱颖而出。在项目一线淬炼中激发技术人才潜能，输送技能人才374人次，60余名青年职工实现自身突破与成长。以“师带徒”“岗位练兵”多元化青年人才培育模式，推动人才队伍向多技能、复合型方向发展。（李妤婕）

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