今年来，韩城昇隆公司紧盯项目建设及生产调试关键点，坚持以“四种经营理念”为引领，奋力书写高质量发展新篇章。

以“乙方思维”淬炼服务本色

      坚持把“乙方思维”深度融入项目建设，党员技术骨干聚焦原料储存及输送系统单机试车，主动对接施工单位，优化调试方案，带头执行作业前风险辨识和安全交底制度，将管理重心从“要求执行”转向“服务保障”。面对调试期间发生的问题，第一时间赶赴现场，与施工方技术人员共同分析解决问题，保障施工质量。
      把“营销思维”贯穿于生产经营的各环节，在项目建设初期深入进行市场调研，针对钢铁渣粉产品特性，提前对接客户，布局矿粉、钢铁渣粉销售市场，与2家客户签订意向协议，为项目竣工投产运营后实现产销平衡打好市场基础。目前，成品库和半成品库的设备安装已基本完成，为生产符合市场需求的产品做好准备， 以绿色发展赋予市场活力。
      精打细算，严格把控每一笔支出，过好“紧日子”，优化施工方案，严把施工细节，合理高效利用现有设备，累计节约资金2000万元，同时，紧抓内部管理，严格把控非生产性支出，确保精准投入，十项费用较上年同期降低40.59%。为项目有序推进奠定基础。（阮欣）