“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”赛柯瑞思公司党总支坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦践行“四种经营理念”，创新实施“政治引领、支部提升、堡垒建强、先锋激活”四大举措，将党建“红色基因”深度融入生产经营各环节，奏响了党建与业务同频共振的奋进强音。

      “决策环节有党旗引领，发展之路就不会偏航。”该公司党总支始终把党的政治建设摆在首位，以制度建设为抓手，严格落实“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为决策“指南针”；实施“分片包干”责任制，把党建责任细化到岗、落实到人；修订《党总支会议事规则》并列出“三重一大”清单，从设备采购到战略规划，每一项决策都镌刻着“党建红”的鲜明印记，为企业发展把准了“政治航向”。
      “每个支部都要有成长路线图，党建才能真正落地生根。”该公司党总支制定《所属党支部“分类指导、争先进位”三年行动计划》，为支部建设绘制“成长路线图”。机关支部以“规范+增效”双轮驱动，推行“周学习、月汇报、季考评”机制，公文流转时间从5天压缩至2天，会议时长缩短30%；生产支部聚焦“基础整改+融入攻坚”，将党员在技术攻关、降本增效中的贡献量化打分，以“积分制”点燃党员攻坚克难的“红色动力”。
      该公司党总支制定《党建工作年度考核管理办法》，构建“党总支考核党支部、党支部考核党员”的全链条考核体系；开展“一周一学习、一月一讲”培训覆盖132人次，推动党务能力与业务能力双提升。生产支部组织生活参与率从68%提升至91%，机关支部考核优秀率达85%，组织基础真正实现“坚如磐石”。
      该公司党总支将党建融入生产经营“毛细血管”，让党员在急难险重任务中当先锋、作表率。设备修理费同比下降14.25%；“油改电”后铲车成本下降0.7元/吨，运输成本每吨直降3.5-5元；推行阳光采购，辅材采购单价下降10%，累计节约成本超20万元。“党建+营销”工程中，党员骨干牵头构建完善“公铁联运+中转库”，实现逆势增长，前10个月发运量达30万吨以上，“代加工”生产模式销售矿粉10万吨以上，推动销量同比增长4.99%，用实干实绩诠释了“攻坚先锋”的深刻内涵。（薛龙）