自“三化”建设年活动开展以来，公司纪委始终坚持将政治建设摆在首位，以高度的政治自觉深化理论武装，以科学的系统谋划引领“三化”建设航向。
      政治铸魂，系统谋划，把稳“三化”建设“方向盘”。召开“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署会，统一思想，凝聚共识。同步制定印发《纪检监察规范化法治化正规化建设年行动任务清单》，成立专项领导小组，细化分解三个方面、46项具体任务，实行清单化管理、项目化推进，动态跟踪问效，形成了上下联动、齐抓共管、有序推进的良好工作格局，为“三化”建设扎实起步、高效推进奠定了坚实基础。
      制度固本，监督护航，织密权力运行“监督网”。以制度建设为抓手，以强化监督为利剑，不断健全内控机制，完善监督体系。聚焦关键环节和廉洁风险点，新建《关于加强对公司“一把手”和领导班子成员监督的实施办法》《构建纪检监察监督与其他监督贯通融合工作机制实施办法（试行）》等5项关键制度，进一步明晰权责边界、规范工作流程。积极贯彻落实集团招标投标专题工作会议精神，靶向发力，制定专项监督工作方案，成立工作专班，联合审计、基建、企管等多部门力量，深入在建项目一线，对党的十八大以来公司招标投标工作进行全流程、起底式监督检查，着力排查风险、规范流程、严明纪律，推动招标投标领域系统整治走深走实，以精准有效的监督护航企业合规经营与高质量发展。
      赋能强技，文化润心，锻造担当有为“排头兵”。创新培训模式，开展“纪委书记上讲台”活动，围绕监督执纪实务，开发《锤炼政治慧眼 扛牢监督首责》等一批精品课程，累计形成交流课程17节，学员满意度达100%。打破传统模式，与兄弟单位联合开展实战演练，通过模拟线索研判、流程演练、情景谈话等“沉浸式”教学，有效提升了纪检干部线索处置、审查调查等核心业务能力，化解了“本领恐慌”。认真总结“三化”建设成效，5篇实践案例入选集团“三化”案例汇编。创新宣传载体，自主拍摄《“廉”连看》《“手”住底线》等系列廉洁提醒短视频，以干部职工喜闻乐见的形式，增强教育的吸引力、感染力和渗透力，让清正廉洁的价值理念内化于心、外化于行，持续巩固风清气正的政治生态。（闫丽晨）